4866 PMO Project Management Officer Polanco

4866

PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICER)

Ubicación: Polanco
Jornada: Tiempo Completo
Sueldo: 40,000 a 50,000 netos dependiendo experiencia
Prestaciones de ley (sueldo mixto)
Edad:30-45 años

REQUISITOS DEL PUESTO

Nivel educativo: Licenciatura o Ingeniería en Sistemas, Computación, Industrial, Administración de Empresas o campos afines.
Experiencia laboral: Mínimo 4-6 años de experiencia demostrada en la gestión de proyectos en áreas de tecnología, con un historial probado de entregas exitosas.
Idiomas: Inglés 70% (Nivel B2 o superior), con capacidad para tomar cursos, leer documentación técnica y participar en reuniones en inglés.
Personalidad: Se busca un profesional con un carácter firme, alta inteligencia emocional, orientado a la acción y con una fuerte ética de trabajo.

FUNCIONES PRINCIPALES
Gestión y Control del Portafolio de Proyectos:
Planificar, ejecutar y supervisar el ciclo de vida completo de los proyectos, desde la concepción hasta el cierre, con especial énfasis en el despliegue de plataformas con clientes y el desarrollo de software.
Definir el alcance, los objetivos y los entregables de cada proyecto en colaboración con la Dirección y las áreas involucradas.
Establecer y controlar cronogramas, presupuestos e hitos, asegurando el cumplimiento estricto de los plazos.
Gestión y Operación de Recursos:
Asignar, gestionar y optimizar los recursos disponibles (humanos, técnicos y financieros) para maximizar la eficiencia y la productividad en un entorno de recursos limitados.
Operar directamente en la gestión de los equipos de proyecto para garantizar la alineación y el enfoque.
Liderazgo Metodológico:
Implementar y adaptar las metodologías de gestión de proyectos más adecuadas para cada caso (Agile, Scrum, Kanban, Cascada, Híbridas), demostrando flexibilidad y enfoque en resultados.
Velar por la adecuada implementación de los marcos metodológicos y facilitar las reuniones y productos clave del proceso.
Gestión en Entorno de Alta Presión (Mentalidad Startup):
Tomar decisiones rápidas y efectivas bajo presión, manejando la incertidumbre y la ambigüedad con firmeza.
Entregar resultados de alta calidad en ciclos cortos y con tiempo limitado, fomentando una cultura de ejecución ágil.
Comunicación y Gestión de Stakeholders:
Servir como el punto central de comunicación para todos los proyectos, garantizando un flujo de información claro, objetivo y constante entre los equipos técnicos, las áreas de negocio, la Dirección y los clientes.
Gestionar expectativas y negociar prioridades de manera efectiva.
Control de Riesgos y Calidad:
Identificar, evaluar y mitigar proactivamente los riesgos del proyecto.
Establecer estándares de calidad y asegurar que todos los entregables los cumplan, manteniendo siempre la excelencia técnica como pilar.
Reporte y Documentación:
Crear y mantener la documentación completa del proyecto (planes, reportes de estado, minutas, lecciones aprendidas).
Presentar informes de avance claros y concisos a la Dirección sobre el estado del portafolio de proyectos.

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