Gerente de Capital humano y desarrollo organizacional
OBJETIVO DEL PUESTO
Planear, dirigir y fortalecer la estrategia de Capital Humano de la organización, asegurando que la estructura de personal, los procesos, la cultura organizacional y el cumplimiento laboral contribuyan al crecimiento sostenible de la empresa.
Será responsable de desarrollar un área de Recursos Humanos orientada a resultados, basada en procesos estandarizados, indicadores de desempeño, mejora continua y servicio interno, garantizando la atracción, desarrollo, permanencia y desempeño del talento, así como la correcta administración de las relaciones laborales y el cumplimiento normativo.
FORMACION
- Lic. en Recursos Humanos, Relaciones Industriales, Administración, Psicología Organizacional, Derecho o afín.
- Deseable Maestría o especialidad en Desarrollo Organizacional, Administración o Capital Humano.
- Inglés intermedio deseable.
EXPERIENCIA
Mínimo 5 años en posiciones gerenciales con responsabilidad integral sobre:
- Reclutamiento.
- Relaciones laborales.
- Nómina.
- Desarrollo organizacional.
- Capacitación.
- Evaluación del desempeño.
- Planeación de plantilla.
- Administración de indicadores.
- Procesos de transformación organizacional.
Preferentemente dentro de empresas industriales, manufactureras, logísticas, mineras o de transporte con operaciones de alta exigencia.
CONOCIMIENTOS
- Ley Federal del Trabajo.
- STPS.
- IMSS.
- INFONAVIT.
- Relaciones laborales.
- Desarrollo organizacional.
- Administración por procesos.
- Diseño organizacional.
- Evaluación de desempeño.
- Compensaciones.
- KPIs de Capital Humano.
- Microsoft 365.
- SharePoint.
- Excel avanzado.
- Power BI (deseable).
- Herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a Recursos Humanos (deseable).
RESPONSABILIDADES
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
- Diseñar la estrategia anual de Capital Humano alineada a los objetivos del negocio.
- Proponer mejoras organizacionales.
- Mantener actualizados organigramas y estructuras.
- Diseñar perfiles y descripciones de puesto.
- Participar en la definición de estructuras salariales.
ATRACCION DE TALENTO
- Garantizar la cobertura oportuna de vacantes.
- Fortalecer la marca empleadora.
- Implementar procesos de selección estandarizados.
- Mejorar continuamente la calidad de contratación.
DESARROLO DEL TALENTO
- Diseñar programas de inducción.
- Implementar planes de capacitación.
- Coordinar evaluaciones de desempeño.
- Identificar talento de alto potencial.
- Elaborar planes de sucesión para posiciones críticas.
CULTURA ORGANIZACIONAL
- Fortalecer una cultura basada en profesionalismo, responsabilidad, respeto y mejora continua.
- Promover la comunicación institucional.
- Impulsar programas de integración.
- Medir periódicamente el clima laboral.
ADMINISTRACION DE PERSONAL
- Supervisar nómina.
- Incidencias.
- Contratos.
- Expedientes.
- Vacaciones.
- Finiquitos.
- Cumplimiento documental.
RELACIONES LABORALES
- Atender conflictos laborales.
- Coordinar procesos disciplinarios.
- Reducir riesgos legales.
- Mantener una relación profesional con asesores externos.
PROCESOS Y TRANSFORMACION
- Liderar proyectos de digitalización del área.
- Mantener actualizados procedimientos.
- Administrar la documentación de RH dentro de SharePoint.
- Promover automatización e inteligencia artificial para incrementar la eficiencia administrativa.
- Asegurar el cumplimiento de las políticas corporativas de gestión documental.
ADMINISTRACION DE SERVICIOS GENERALES
Supervisar las áreas de apoyo administrativo bajo su responsabilidad:
- Recepción.
- Vigilancia.
- Limpieza.
- Cocina y comedor.
Garantizando estándares de servicio, orden, imagen institucional y eficiencia operativa.
INDICADORES
Será responsable de medir, analizar y reportar mensualmente indicadores como:
- Rotación.
- Ausentismo.
- Tiempo de cobertura de vacantes.
- Costo por contratación.
- Horas de capacitación.
- Evaluaciones de desempeño.
- Accidentabilidad.
- Plantilla autorizada vs. ocupada.
- Cumplimiento documental.
- Índice de permanencia.
- Clima organizacional.
COMPETENCIAS
- Liderazgo institucional.
- Planeación estratégica.
- Pensamiento analítico.
- Gestión por indicadores.
- Comunicación ejecutiva.
- Capacidad de negociación.
- Inteligencia emocional.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Orientación a resultados.
- Gestión del cambio.
- Confidencialidad absoluta.
- Organización y disciplina.
- Alto sentido de ética profesional.
- Mejora continua.
- Enfoque en procesos.
- Servicio interno.