Gerente de Costos

Desempeñará un papel fundamental en la gestión financiera y operativa de los proyectos y propiedades inmobiliarias. Su trabajo es esencial para garantizar que los proyectos sean rentables y que la empresa inmobiliaria mantenga un control efectivo de los costos en todas sus operaciones.

Principales funciones:

1.Evaluación de costos de proyectos: Estimar los costos de construcción, permisos, materiales, mano de obra, impuestos y otros gastos relacionados.

2.Presupuesto de proyectos: Trabaja en la elaboración de presupuestos detallados para los proyectos inmobiliarios, asegurando que se tengan en cuenta todos los costos asociados y que se establezcan metas realistas para el rendimiento financiero de cada proyecto.

3.Control de costos: Supervisa y controla los costos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto inmobiliario.

4.Análisis de rentabilidad: Evalúa la rentabilidad de los proyectos inmobiliarios, teniendo en cuenta tanto los ingresos como los costos.

5.Negociación con proveedores y contratistas: Colabora en la negociación de contratos con proveedores, contratistas y subcontratistas para obtener los mejores precios y condiciones para la empresa inmobiliaria.

6.Informes financieros: Prepara informes financieros regulares para la alta dirección y los inversionistas, proporcionando información detallada sobre el desempeño financiero de los proyectos y la cartera de propiedades.

7.Gestión de costos operativos: Además de los proyectos, el director de costos también puede estar involucrado en la gestión de costos operativos continuos, como el mantenimiento de propiedades, el pago de impuestos, los costos de administración y otros gastos relacionados con la cartera de propiedades.

8.Optimización de procesos: Identifica oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir costos en las operaciones inmobiliarias, lo que puede incluir la implementación de tecnología y prácticas de gestión más eficientes.