Gerente Logistico transporte

1. Supervisión del monitoreo constante a través del sistema GPS de las ubicaciones de las unidades, asegurando la cadena de suministro.
2. Comunicación constante con dirección y gerencias de planta sobre el estatus de las rutas de trasporte.
3. Recabar las evidencias de entrega recepción de producto (cartas porte) a las distintas plantas del grupo así como la evidencia de suministro a los clientes (suministro completo.

4. Generación y presentación de reportes sobre la eficiencia de la cadena de suministro.
5. Lleva a cabo la validación físico-mecánica de las unidades al momento de la entrada y salida de planta así como documentación de operadores disminuyendo el riesgo de incumplimientos normativos y legales.
6. Planificar, dirigir y coordinar las actividades de abastecimiento, almacenamiento y distribución de los materiales y productos de la empresa en conjunto con Compras y gerencias de planta de acuerdo con los inventarios de cada una.
7. Monitorea que las unidades cuenten con los documentos necesarios ante las dependencias siguientes:
a) SCT (Secretaría de Comunicaciones y Transportes)
b) Tránsito Municipal-Estatal.
8. Tomar las acciones necesarias y generar alternativas de solución en caso de que las unidades en caso de siniestro y/o cualquier eventualidad.
9. Llevar a cabo un análisis del área para detectar puntos de mejora (en cualquier parte de la cadena de suministro) e implementarlos.
10. Reporta junto con la gerencia de planta los índices de control sobre la operación e inventario en unidades de reparto de manera mensual.
11. Generar relación directa con clientes para resolver situaciones y mantener actualizados los contratos
12. Generación de rutas y polígonos de distribución considerando número de pedidos, zonas y trayectos
13. Control y supervisión de caja chica y viáticos para tripulaciones
14. Control de plantilla autorizada (tripulaciones/Flota/Rutas), incidencias, solución de conflictos, asignación y seguimiento de ruta y control operativo administrativo

15. Conocimiento mecánico de unidades, programación de mantenimientos, control llantas, control de combustible, refaccionamiento), administración de servicios de mantenimiento y adecuaciones con proveedores,

16. Crear e implementar estrategias que ayuden a la mejora de procesos, políticas, reglas de negocio de operación para incrementar los niveles de eficacia del servicio