Coordinador de Producción Automotriz

? Se asocia con el equipo de gestión global para establecer metas y objetivos del centro de producción que se alinean con las necesidades del cliente y los objetivos de la Compañía.
- Desarrollar e implementar procedimientos para garantizar que los procesos de fabricación se ejecuten de manera confiable y eficiente mediante el monitoreo de la adherencia del proceso de la planta de producción.
- Comunicarse y administrar de manera eficiente en un entorno matricial a través de Calidad, Cadena de Suministro, Servicio al Cliente, Mantenimiento e Ingeniería.
- Determinar e implementar la mentalidad y los estándares de control de calidad de clase mundial.
- Facilite caminatas Gemba walks efectivas y accionables utilizando KPI para cumplir con los objetivos de rendimiento e impulsar la mejora continua.
- Proporciona liderazgo al personal, incluido el establecimiento de objetivos, el establecimiento de metas y la gestión de la responsabilidad para lograr los resultados.
- Gestiona los gastos y presupuestos de operación y mantenimiento de la producción para el centro de producción, incluidos los gastos directos e indirectos de fabricación y los gastos de capital.
- Garantizar que se cumplan las normas de salud y seguridad.
- Planificar e implementar líneas de fabricación nuevas.
- Comprobar que los productos en proceso siempre estén relacionados con una orden de trabajo de ventas y especificación de los clientes
- Asegurar la mejora continua de los procesos.
- Promueve la versatilidad de los miembros de su equipo de trabajo, así como el espíritu de colaboración e integración.
- Monitorear los indicadores de la planta.
- Cumple y hace cumplir las normas de proceso.
- Responsable de mantener el ambiente de trabajo apropiado.
- Analizar y planificar junto con los responsables de las nuevas áreas de proyectos.
- Programe las actividades de su departamento de acuerdo con el plan de producción proporcionado por el Departamento de Planificación, para optimizar las entregas del producto terminado a tiempo.
- Garantía, con la colaboración de las áreas de Recursos Humanos y Aseguramiento de la Calidad, capacitación inicial y continúa adecuada para el personal de producción.
- Asegurar la aplicación periódica de la evaluación de desempeño de su personal operativo, a través de los Supervisores de Producción.
- Involucramiento en el inventario anual de los productos y MP
- Decisiones que involucren la eficiencia de la organización y que se relacionan con la función de operaciones.
- Impulsar una cultura de mejora continua en todas las facetas de la operación
- SQCD
- Manejo de SAP
- IATF 1694
- CSR
- CORE TOOLS
- LEAN MANUFACTURING
- 6 SIGMA
- SMED