Projet Manager Gestor de Proyectos

Funciones a llevar a cabo:
1. Planificación del proyecto: Definir los objetivos del proyecto, crear un plan detallado,
establecer linamientos, asignar recursos y seguimiento.
2. Organización: Coordinar equipos, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.
3. Control del proyecto: Supervisar el progreso del proyecto, identificar desviaciones del plan y
tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
4. Comunicación: Mantener informados a todos los interesados sobre el progreso del proyecto,
resolver conflictos y asegurar que haya una comunicación clara y efectiva.
5. Gestión de riesgos: Identificar y evaluar riesgos potenciales, desarrollar estrategias de
mitigación y estar preparado para responder a eventos imprevistos.
6. Gestión del alcance: Definir el alcance del proyecto y asegurarse de que se mantenga dentro
de los límites establecidos.
7. Gestión de recursos: Administrar los recursos del proyecto, incluidos el presupuesto, el
tiempo y el personal.
8. Gestión de la calidad: Asegurarse de que el producto final cumpla con los estándares de
calidad requeridos.
9. Cierre del proyecto: Finalizar todas las actividades del proyecto, evaluar su éxito y
documentar lecciones aprendidas.
10. Definir de KPI sobre el proyecto y llevar a cabo la medicion del mismo
11. Junta con Clientes para seguimiento
Estas funciones son fundamentales para asegurar que el proyecto se complete de manera
efectiva y eficiente, cumpliendo con los objetivos y requisitos establecidos.