Gerente de centro de distribución
Importante empresa de consumo masivo se encuentra en búsqueda de talento para la posición de Gerente de CEDIS para dirigir, coordinar y optimizar integralmente las operaciones de nuestro Centro de Distribución. El objetivo principal será asegurar la continuidad operativa, el abasto oportuno a nuestra red de sucursales, el cumplimiento de los indicadores clave de desempeño (OTIF, IRA) y la correcta administración del flujo logístico diario.
Requisitos del Perfil
- Escolaridad: Licenciatura o Ingeniería en Logística, Industrial o áreas afines (Obligatorio). Deseable contar con estudios de Posgrado o Maestría.
- Experiencia: Experiencia demostrable, al frente de la administración, almacenaje y distribución de productos de consumo masivo, perecederos y cadena de frío. Deseable de 3 a 7 años de experiencia.
- Conocimientos Técnicos Requeridos:
o Manejo avanzado de sistemas WMS y ERP (módulo de inventarios como ADAIA u homólogos).
o Control y gestión de inventarios cíclicos, métricas de exactitud (IRA) y reducción de mermas.
o Estrategias de rotación FIFO y FEFO.
o Normativa y estándares de conservación de Cadena de Frío.
o Dominio de Excel Avanzado para análisis de datos y KPI logísticos.
o Tecnologías de almacén: Hand Held, Voice Picking, radiofrecuencia.
- Disponibilidad: De horario y para viajar según lo requiera la operación.
Responsabilidades Principales
- Operación y Modelo Operativo: Garantizar la continuidad de la operación en Recibo, Almacén, Embarques, Traspasos y Cadena de Frío, bajo los estándares del modelo operativo institucional.
- Nivel de Servicio (OTIF): Asegurar el abasto en tiempo y forma a las 107 sucursales y clientes directos, coordinando directamente con la Dirección de Cadena de Suministro y Gerencias Regionales.
- Flujo y Eficiencia: Optimizar la productividad en cada etapa para garantizar la movilización eficiente del flujo operativo diario.
- Control de Inventarios: Liderar conteos cíclicos y auditorías internas para mantener una alta precisión en el inventario y minimizar pérdidas o mermas.
- Gestión Financiera y Costos: Administrar el presupuesto operativo asignado, velar por el punto de equilibrio y optimizar el costo logístico por caja movida.
- Cadena de Frío: Supervisar el cumplimiento estricto de temperaturas, rotación y conservación de productos perecederos.
- Liderazgo y Capital Humano: Coordinar a la estructura operativa (Subgerencia, Jefaturas de Frío/Traspasos y Supervisores) garantizando la productividad, seguridad ocupacional, orden y limpieza (5S), y el cumplimiento de la NOM-035.
- Relaciones Institucionales y Negociación: Interactuar con proveedores de transporte, fletes y administración del Parque Logístico para la optimización de costos y servicios.