Compras Comercio

Identificación y Evaluación de Proveedores: Investigar y evaluar proveedores potenciales para garantizar la selección de aquellos que cumplan con los estándares de calidad, precio y fiabilidad establecidos por la empresa.
Negociación de Contratos y Términos: Negociar términos y condiciones favorables con proveedores, incluidos precios, plazos de entrega, descuentos y garantías, para maximizar el valor y minimizar los riesgos para la empresa.
Gestión de Relaciones con Proveedores: Mantener relaciones sólidas y colaborativas con proveedores existentes, gestionando eficazmente las comunicaciones y resolviendo cualquier problema o discrepancia que pueda surgir durante el proceso de compra.
Seguimiento de Pedidos: Supervisar el proceso de compra desde la emisión de órdenes de compra hasta la recepción de los productos o servicios, asegurándose de que se cumplan los plazos y que se mantenga una comunicación fluida con los proveedores.
Gestión de Inventarios: Colaborar con otros departamentos, como Almacén y Logística, para mantener niveles óptimos de inventario y evitar excesos o faltantes.
Análisis de Mercado: Realizar análisis de mercado periódicos para identificar tendencias, precios competitivos y oportunidades de mejora en la cadena de suministro.