Gerente de Refacciones con visión estratégica, liderazgo comercial y sólida capacidad de gestión financiera para dirigir la operación de Agencia automotriz.
Buscamos un profesional que vaya más allá de la administración de inventarios, capaz de desarrollar el negocio, incrementar la rentabilidad, optimizar recursos y liderar equipos de alto desempeño.
Requisitos
Licenciatura concluida, preferentemente en Administración, Ingeniería Industrial, Negocios o afín.
Experiencia mínima de 5 años en refacciones automotrices, con trayectoria comprobable en posiciones de liderazgo.
Experiencia en operación de agencias automotrices, preferentemente multimarca o multisitio.
Conocimiento de refacciones originales, procesos de posventa y operación de almacenes.
Dominio de indicadores financieros, utilidad bruta, márgenes y presupuestos.
Experiencia en gestión de inventarios, rotación, obsolescencia y capital de trabajo.
Experiencia en ventas de mostrador, taller, mayoreo y desarrollo de clientes comerciales.
Manejo de sistemas DMS, Excel avanzado y herramientas de análisis de información.
Residencia en CDMX .
Responsabilidades principales
Garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales y financieros de la agencia.
Desarrollar estrategias para incrementar ventas y rentabilidad del departamento.
Optimizar niveles de inventario, mejorar la rotación y reducir materiales obsoletos.
Implementar estrategias para recuperar cartera vencida y mejorar el flujo de efectivo.
Asegurar la disponibilidad oportuna de refacciones para taller, garantías y clientes externos.
Analizar indicadores de utilidad bruta, gastos operativos y productividad.
Desarrollar oportunidades comerciales en mostrador, mayoreo y clientes corporativos.
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
Cumplimiento del presupuesto de ventas y utilidad bruta.
Margen de rentabilidad del departamento.
Rotación y meses de inventario.
Reducción de inventario lento y obsoleto.
Recuperación de cartera vencida.
Crecimiento de ventas por canal comercial.
Nivel de surtimiento y eficiencia operativa.
Productividad y desarrollo del equipo.
Competencias clave
Liderazgo y desarrollo de equipos.
Visión estratégica y financiera.
Orientación comercial y a resultados.
Pensamiento analítico y toma de decisiones.
Negociación y resolución de problemas.
Organización, disciplina y capacidad de ejecución.
Adaptabilidad y mentalidad tecnológica.
