Gerente de reclutamiento y desarrollo organizacional

Funciones Principales:
Diseñar e implementar la estrategia integral de atracción de talento alineada a las necesidades del negocio.
Supervisar los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal en todos los niveles organizacionales.
Establecer indicadores de desempeño (KPIs) de cobertura de vacantes, calidad de contratación y tiempo de cobertura.
Desarrollar y fortalecer la marca empleadora de la organización.
Gestionar relaciones con fuentes de talento.
Implementar herramientas tecnológicas de reclutamiento (ATS, evaluaciones psicométricas, inteligencia artificial, entre otros).
Participar en la selección de posiciones estratégicas y ejecutivas.
Diseñar e implementar estrategias de desarrollo organizacional orientadas al fortalecimiento de la cultura y el desempeño.
Liderar programas de gestión del cambio organizacional.
Desarrollar y actualizar modelos de competencias organizacionales y funcionales.
Coordinar proyectos de diseño y rediseño organizacional.
Implementar programas de integración y onboarding.
Promover iniciativas que fortalezcan el clima y compromiso organizacional.
Diseñar y administrar el sistema de evaluación del desempeño.
Implementar metodologías de retroalimentación continua y planes de mejora.
Desarrollar programas de reconocimiento y retención de talento.
Generar indicadores y análisis sobre desempeño y productividad organizacional.
Diseñar el plan anual de capacitación y desarrollo.
Implementar programas de desarrollo.
Coordinar planes de carrera.
Supervisar la ejecución de programas de aprendizaje presencial, virtual y e-learning.
Liderar estrategias de Employee Experience (EX).
Implementar programas de comunicación interna y fortalecimiento cultural.
Medir el clima organizacional y elaborar planes de acción derivados de los resultados.
Diseñar iniciativas de bienestar y compromiso organizacional.
Promover los valores y comportamientos alineados con la cultura corporativa.
Elaborar el plan estratégico de talento humano alineado al plan de negocio.
Identificar riesgos relacionados con la disponibilidad y retención del talento.
Presentar resultados y propuestas de mejora a la Dirección General.
Participar en proyectos de transformación organizacional y crecimiento empresarial.