Gerente Organizacional del Area de Capital Humano Experiencia en Reingenieria de RH
Compensaciones y beneficios justos y atractivos para los colaboradores
Estrategia para atraer y retener talento de alta calidad.
desarrollo Organizacional y de Unidades de Negocio, Sucursales, Filiales en el área de Capital Humano
Reingenieria del Area de Capital Humano para manejo de 220 colaboradores
Reclutamiento y Selección
Retención de Colaboradores.
Desarrollo y Capacitación
Evaluaciones de desempeño.
Clima Laboral.
Gestion de Cambio
Sucesión y planificación de carrera
Reducción del ausentismo y rotación
Analisisi metricas y datos para evaluar y mejorar la eficacia de practicas de RRHH y su impacto en el negocio.
migración de un Area de RH dentro de una estructura familiar a establecer una Area Institucionalizada de Capital Humano en una Organización Empresarial. con una población de colaboradores entre los 400 y 800 aproximadamente.
Politicas y Procedimientos