Principales responsabilidades
1. Diseño organizacional
Diseñar y actualizar estructuras organizacionales y organigramas.
Analizar jerarquías, líneas de autoridad y tramos de control.
Identificar duplicidad de funciones y oportunidades de mejora en la estructura.
2. Descripciones y Perfiles de Puestos (DPP)
Elaborar, actualizar y controlar las descripciones y perfiles de puestos de la organización.
Definir objetivos, responsabilidades, funciones, escolaridad, experiencia, conocimientos y competencias por puesto.
Validar la información de los perfiles con los responsables de cada área.
Asegurar la congruencia entre los perfiles, la estructura organizacional y las necesidades operativas.
Establecer criterios de diferenciación entre niveles jerárquicos y puestos de trabajo.
3. Gestión por competencias
Diseñar modelos de competencias técnicas y conductuales.
Establecer competencias requeridas por puesto y nivel organizacional.
Identificar brechas de competencias y necesidades de desarrollo.
4. Evaluación del desempeño
Diseñar e implementar sistemas de evaluación del desempeño.
Establecer indicadores y criterios de evaluación por puesto.
Analizar resultados y proponer acciones de mejora.
5. Capacitación y desarrollo
Coordinar la detección de necesidades de capacitación (DNC).
Diseñar programas de formación y desarrollo.
Implementar planes de carrera y sucesión.
Dar seguimiento a los programas de desarrollo del talento.
6. Cultura y clima organizacional
Realizar diagnósticos de clima y cultura organizacional.
Diseñar estrategias de integración y fortalecimiento organizacional.
Implementar acciones de mejora y gestionar procesos de cambio.
7. Indicadores y mejora continua
Diseñar y monitorear indicadores de Desarrollo Organizacional.
Elaborar reportes de resultados y avances de los proyectos.
Analizar información para identificar oportunidades de mejora en los procesos de RH.
