El Encargado de producción es responsable de coordinar y supervisar las actividades de fabricación, asegurando el cumplimiento del programa de producción, la calidad de los trabajos realizados y el uso eficiente de los recursos disponibles
Requisitos:
1-3 años de experiencia en el área
Disponibilidad para viajes cortos de 1 a 5 días.
Conocimientos medios en software de diseño Autodesk Inventor softwares CAD (SolidWorks, AutoCAD).
Lectura e interpretación de planos de fabricación, ensamble; esquemas eléctricos, neumáticos e hidráulicos.
Habilidad en manipulación de herramientas de taller. (soldadura, doblez, ensamblado de maquinaría, taladro, esmeril, dobladora).
Conocimiento de medidas estándar en tuberías, rodamientos, chapa metálica, perfiles rectangulares, etc.
Conocimientos de materiales (acero, acero inoxidable, aluminio, polímeros etc.)
Trabajo en equipo para fabricación y mantenimiento de maquinaría.
Responsabilidades Principales:
Calendario de actividades semanal: Coordinar las actividades diarias de fabricación y asignar tareas al personal operativo conforme al programa de producción.
Gestión de recursos: (materiales, humanos, proveedores), negociación y compras.
Calidad: Validar requisitos técnicos y de calidad antes de iniciar fabricación. Verificar el cumplimiento de tiempos de fabricación; Supervisar la calidad de los trabajos realizados. Sensibilidad al detalle.
Comunicación efectiva: Liderazgo de equipo y coordinación interdepartamental; Informar avances y desviaciones al Gerente de Planta.
Responsable de entrega y servicios.
Importante:
Mantener el orden y la seguridad en el área de trabajo.
Resolución de problemas y toma de decisiones rápidas en producción.
Orientación a la mejora continua: mejora de procesos, optimización, identificación de cuellos de botella.
Flexibilidad y proactividad para apoyar en tareas operativas cuando sea necesario.
Detalles del empleo
Tingüindín, Michoacán
Presencial de lunes a viernes.
Horario: 7:00 am ? 4:40 pm.
Sueldo: $3,000 por semana a tratar.
Prestaciones de Ley.
