Gerente administrativo y financiero

Gestionar el inventario de suministros de oficina y la compra de nuevos materiales, prestando especial atención a las cuestiones presupuestarias.
Planear, establecer, dirigir, desarrollar y controlar la estrategia administrativa y financiera de la Empresa.
Proponer a la Gerencia General la política, los planes y la aprobación de los procedimientos de trabajo a fin de optimizar procesos y asegurar la calidad de las laborales relacionadas a la gestión administrativa, supervisando su cumplimiento.
Planificar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de las áreas de su cargo.)
Elaborar e interpretar reportes financieros que el Área de Contabilidad le proporciona; vigilando las finanzas de la empresa, en base al presupuesto autorizado
Liderear juntas de staff semanales para la conciliación de temas urgentes, mediación de objetivos, estatus de pedidos críticos, organizar visitas a clientes, así como asegurar la estrategia que se sigue para la consecución de objetivos.
Solicitar al área de contabilidad los estados financieros del distribuidor y con base en esto, tomar decisiones para inversiones, capacitación pagos de incentivos y mantener informados a los inversionistas de la rentabilidad del negocio.
Dirigir con los responsables de los Departamentos, la elaboración de los presupuestos de cada ejercicio, controlando su evolución en relación con los diferentes conceptos que lo componen, para detectar posibles desviaciones.
Realizar una adecuada previsión de pagos y cobros para que exista suficiente liquidez, además, debe supervisar las estrategias de gestión de efectivo.
11.10. Administrar informes financieros, carteras de inversión, la contabilidad y todo tipo de análisis financiero de la empresa.
Coordinar todas las tareas contables, administrativas, financieras, etc, Coordinar con la asesoría la gestión de impuestos, presentación de cuentas anuales, libros etc.
Control presupuestario, comprobar que no hay desviaciones significativas, proporcionar información suficiente o gestionan las actividades de la organización, controlar costes.