Jefe de mantenimiento Manufactura de plásticos
¿Sabes de mantenimiento? esta es una buena oportunidad.
En nuestra empresa realizamos envases de plásticos y necesitamos a un líder en mantenimiento. Revisa las actividades y manda tu CV al 5530697178
- Crear y dar el seguimiento a Plan Maestro de Mantenimiento.
- Planificar los mantenimientos necesarios a la infraestructura, máquinas y equipos periféricos. atendiendo las recomendaciones del proveedor y su condición actual.
- Supervisar continuamente que los mantenimientos se ejecuten como fueron planeados y que sean eficaces.
- Gestionar los recursos necesarios para realizar el mantenimiento, incluyendo capacitación al personal que lo ejecuta.
- Mantener registros de los mantenimientos realizados a los equipos planeados y no planeados. Así como los recursos empleados en ellos.
- Promover el enfoque de prevención de fallas con el personal a su cargo y con los usuarios de los equipos.
- Crear los indicadores necesarios para dar un correcto seguimiento a las anomalías de la maquinaria e infraestructura.
- Gestionar la atención oportuna a cualquier falla o anomalía reportada durante la operación y/o durante la ejecución del mantenimiento a infraestructura, máquinas y/o equipos periféricos.
- Informar con oportunidad a la gerencia de planta de cualquier falla o anomalía en la infraestructura que comprometa la continuidad del proceso y la integridad los equipos y de las personas que están involucradas con su operación y/o mantenimiento.
- Cumplir y hacer cumplir las buenas prácticas de manufactura y/o documentales.
- Capacitar y retroalimentar a los usuarios de máquinas y equipos, los cuidados y las medidas de seguridad necesarios para evitar daños, paros y alargar su vida útil.
- Crear motivación, apoyo y orientación a todo su personal a cargo.
- Trabajar con Rh para la retención del personal en el área.
- Asegurarse de que toda la plantilla a su cargo siga los lineamientos de BPM, BPD y de Seguridad Industrial.
- Gestionar los recursos necesarios para mantener en óptimas condiciones los equipos y maquinaria.
- Crear horarios para los empleados que aseguren niveles óptimos de productividad sin afectar el desempeño y salud del personal a cargo.
- Realizar constantes análisis de los mantenimientos en busca de mejoras.